Компания K-tect Sustainable Building Systems недавно представила новую устойчивую систему структурированных теплоизоляционных панелей последнего поколения, которая отличается лучшими показателями по тепловой эффективности, экономичности и долговечности. Как утверждает сама компания-разработчик, это не привычные нам сэндвич-панели, такие как, к примеру, rSTUD. Сборная система от K-tect состоит из легких металлоконструкций, заключенных в металлический корпус и разделенных между собой изоляционным материалом, который обеспечивает наилучшую тепловую эффективность и хорошие показатели по звуковой изоляции.

В качестве теплоизолирующего ядра структурированных панелей разработчики решили выбрать материал пенополистирол (EPS), не содержащий примесей химических веществ, которые могут испаряться или разрушаться со временем. Пенополистирол имеет сертификат GREENGUARD по двум категориям: по качеству воздуха в помещении и по возможности применения в детских учреждениях и школах.

Компания утверждает, что ее панели долговечны, устойчивы к деформации и другим механическим воздействиям, появлению плесени, грибкам, насекомых и ржавчины, пожаробезопасны и хорошо защищают от любых погодных явлений и даже стихийных бедствий. Как и металлические конструкции, так и ядро панелей на сто процентов подлежат вторичное переработке.

Система теплоизоляционных панелей идеально подходит для использования в жилых зданиях в качестве внутренних и наружных стен, а также полов, потолков и межэтажных перекрытий для улучшения звукоизоляции помещений. Для установки системы не требуется никаких специальных инструментов и специализированной подготовки рабочего персонала. Благодаря оригинальной конструкции панелей устранены тепловые мосты, ведущие к потере тепла из помещений и, как следствие, повышению энергозатрат на отопление здания.

Таким образом, система K-tect полностью отвечает требованиям существующих стандартов «зеленого» строительства.

источник http://www.vzavtra.net

СПб, пл. Конституции (напротив Ленэнерго) - я давно знал, что там сидит кто-то и занимается ЛСТК
теперь ясно кто

В Китае всего за 15 дней инженерам удалось построить 30-этажный отель: 360 часов непрерывной работы и в городе Чанша провинции Хунань был полностью построен отель, по информации строительной компании Broad Group здание может выдержать 9-бальное землетрясение. При этом в данном строительстве была реализована «6-кратная экономия материалов, 5-кратная экономия энергии, 20-кратная экологичность». Стоит отметить, что даже сами китайцы, привыкшие к быстрым темпам строительства в стране, ошеломлены такой скоростью при этом во время работы не было зафиксировано не одного инцидента.

http://www.youtube.com/watch?v=GLp-heVZ9t

Россия в одном шаге от важной реформы в строительной отрасли. Госдума во втором чтении приняла законопроект, который разрешит использовать при капитальном строительстве в нашей стране проектную документацию, разработанную и использованную в других иностранных государствах.
Применять документы в России будут с поправкой на местные климат и сейсмические условия. В некоторых случаях готовые иностранные проекты можно будет корректировать. Речь идет о ситуациях, когда фундаменты зданий не соответствуют результатам местных инженерных изысканий, а также о случаях, когда без корректировок постройки невозможно подключить к инженерным сетям.

Ответственность за применение зарубежной документации и соответствие зданий требованиям безопасности ляжет на плечи застройщиков. "Закон приведет к улучшению инвестиционного климата", - уверен автор закона депутат Госдумы Мартин Шаккум.

Мнения экспертов разошлись. "Российские строительные нормативы очень отсталые. Под них трудно подстроиться, что тормозит работу иностранцев в России", - утверждает испанский зодчий Рикардо Бофилл.

"Озвученная идея - тяжелая форма бреда. У нас же все нормативы другие! Строителям теперь проще будет согласовывать проекты за границей и потом здесь повторно применять. Там процедура экспертизы проще", - заявил глава архитектурной "Студии 44" Никита Явейн.

Президент компании STEP Дмитрий Кунис пояснил, что в Европе функцию согласователя проектов выполняют страховые компании - без их визы нельзя получить кредит на строительство. "У нас же вопрос отдан на откуп чиновникам, подходы которых отличаются радикально", - говорит он.

"Наша строительная отрасль уже давно вязнет в болоте СНИПов и СанПИНов и прочего избыточного регулирования. Большая часть всех этих норм либо устарела, либо вообще не нужна", - уверен гендиректор "Унисто Петросталь" Арсений Васильев. Коллегу поддерживает гендиректор "Лемминкяйнен Рус" Юха Вятто. "Эти изменения в 1,5-2 раза упростят и ускорят процесс согласований проектов, предлагаемых зарубежными архитекторами, в том числе из Финляндии", - радуется он. А директор по инвестразвитию ЮИТ Алексей Далматов опасается, что хорошая идея на выходе может обернуться очередной коррупционной "кормушкой". "Сейчас отработана схема адаптации зарубежных проектов к российским реалиям. Кто будет следить за соответствием проектов еврокодам? Пока нет таких специалистов", - утверждает он.

источник http://www.dp.ru/a/2011/11/30/Stroiteljam_razreshat_rabot/

такие объявление можно увидеть в каждом дачном посёлке...

Мой коллега(мы сидим в одном кабинете-столы напротив) строит дачу из дерева. Я себе строю дом  из ЛСТК. Обсуждая все перепетии частного строительства, у моего коллеги родился следующий слоган:  "Рубим  дома из металла".
Как Вам, господа металлисты?

«Удивительно, к каким поразительным результатам приводит дефицит земли»



Лет 7 назад, на заре появления журнала МЗ и настоящего сайта, в одном из разговоров с DK я как-то высказался, что хотел-бы заняться исследованием истории Мет/Констр.  Если учесть тот факт, что развитие М/К напрямую связано с небоскрёбами, именно этим я и занялся.
Потом, как-то все это отодвинулось на второй план, но пост А.Бызова вызвал у меня некоторые ностальгические воспоминания. После некоторого копания в своих архивах я выудил на свет много чего интересного (некоторое уже здесь рассказал).
Если интересно-продолжу позже...

Особенности строительства небоскрёбов по сравнению с обычными, низкоэтажными зданиями, изменили строительные технологии. Можно проследить об этих изменениях на примере самого, пожалуй, известного в наше время небоскрёба. Известного, к сожалению, не тем, что более 20 лет он был одним из самых высоких зданий в мире, а гибелью тысяч людей при его обрушении.
Конец сороковых годов до сих пор вспоминают в Нью-Йорке как время расцвета. Закончилась Великая Депрессия, страна получила огромные дивиденды от участия в мировой войне, деловая активность бурно росла. Поэтому неудивительно, что в 1946м году Август Тобин, директор Управления Нью-Йоркского порта (NY Port Authority), выдвигает предложение о постройке комплекса офисных зданий, которые он предлагает назвать всемирным торговым центром. Управление порта является организацией, ответственной за эксплуатацию не только самого порта, но и дорог, земель, туннелей, расположенных в прибрежной зоне города Нью-Йорк и штата Нью-Джерси, и по некоторым вопросам не подчиняется их администрации. Вот, глядя на то, как город пользуется плодами экономического бума, Тобин решил на земле, принадлежащей порту, построить что-то этакое, способное приносить деньги.
Он обращается в законодательные органы штата Нью-Йорк, и те принимают решение о разрешении постройки комплекса из 21 зданий на берегу Ист-Ривер, на земле, принадлежащей Управлению порта. Проект прорабатывается в течение трёх лет, однако что-то не срослось, и в 1949м это решение отозвано. В середине 50х на нереализованный проект обращает внимание Дэвид Рокфеллер. Внук человека, положившего много усилий на перенесение центра деловой жизни города в центральную часть Нью-Йорка - Мидтаун, хочет восстановить привлекательность нижней части города - Даунтауна. В 1958м он поручает архитекторам «Скидмор, Оуингс и Мерилл» создать план увеличения деловой активности в нижнем Манхэттене. В 1960м появляется проект, согласно которому Всемирный Торговый Центр должен располагаться на территории 53 гектаров на принадлежащем Управлению порта участке вдоль Ист-Ривер. В комплекс зданий включался 300-метровый зал выставочного центра, несколько 50-70 этажных офисных и гостиничных зданий вокруг него. Также предусматривались театры, магазины, рестораны, шли переговоры с руководством фондовой биржи об её переезде сюда.
Для постройки такого огромного комплекса, хоть и на земле порта, нужно было согласование местных властей.  И если с согласованием губернатором штата Нью-Йорк, по счастливой случайности носившего, как и организатор строительства, фамилию Рокфеллер, проблем не возникло, то со штатом Нью-Джерси возникли вопросы. «Как так», - интересовался губернатор Мейер, - «Нью-Йорк получит от этого строительства различных отчислений ежегодно на 350млн$, а мы как же?». Убеждение продолжалось в течение двух лет и так бы, возможно и закончилось ничем, но губернатор сменился. Новый губернатор, Хьюз, оказался менее упрямым, и не ставил себе целью обязательно блокировать строительство. Вместо этого он стал делать то, что и должен делать выборный чиновник - стараться принести пользу своим избирателям. Он дал согласие на постройку Центра, но при выполнении двух условий: Управление порта выкупает у штата Нью-Джерси ряд убыточных зданий и дорог; строительство переезжает с восточного на западный берег острова Манхэттен, чтобы жителям Нью-Джерси, а не жителям Бруклина стало удобно добираться до него.
Кажется, можно строить? Нет, ещё нельзя. На выбранной территории находятся здания, в которых сидят сотни контор-арендаторов, живут сотни людей, здесь расположен целый район, специализирующийся на торговле радиотоварами, так наз. Radio Row. Параллельно группа домовладельцев из Мидтауна во главе с собственником Эмпайр Стэйт Билдинг – Лоренцем Вином пытается через суд блокировать проект, мотивируя слишком большими льготами, представляемым государственными органами при строительстве Центра. Только через два года, дойдя до Верховного суда США, Управление порта получает постановление об «общественной значимости строительства» и может начать выселять людей. (Суды по ненадлежащему качеству вновь предоставляемых помещений тянулись ещё более 10 лет).
Только к 1965 году, через три года после согласования губернаторами, не остается препятствий для начала стройки.

  Пока чиновники и суды занимаются согласованиями, начинается работа над окончательным проектом. 20 сентября 1962г. Минору Ямасаки  объявлен главным архитектором строительства. Он сразу отвергает возможность постройки группы из нескольких 50-60-этажных зданий, мотивируя это тем, что они будут похожи не на офисный центр, а на жилой комплекс для необеспеченных семей. Вместо этого он предлагает построить две 80-этажные башни-близнеца. Такие здания, однако, не могут обеспечить необходимый выход площадей; архитекторам и инженерам приходится изменять первоначальный проект, используя различные ухищрения.

Первое, что приходит в голову - это увеличить количество этажей. Но тут не всё просто. Ведь одной из основных причин того, что небоскрёбы долгое время не строили выше 50-60 этажей, был следующий парадокс: для увеличении площади здания на 20% можно увеличить количество этажей с 50-ти до 60-ти этажей, при этом количество людей, пользующихся зданием, увеличивается на 20%, значит им нужно на 20% больше лифтов, значит, площадь под их шахты на каждом этаже увеличивается на 20%, и в результате здание большей высоты имеет почти ту же полезную площадь. Так стоит ли городить огород?
Ямасаки с коллегами предложил следующую систему:

Ни на один высокорасположенный офисный этаж здания нельзя было добраться непосредственно с рецепции первого этажа. Зато с той же рецепции ходили без остановок до 44го и 78го этажей огромные, на 50 человек, скоростные лифты, и уже оттуда, с «небесных лобби», люди могли разъезжаться по своим рабочим местам. Небольшие "местные" лифты при этом могли использовать одни и те же шахты, например, для подъёма людей, с 1го на 20й, с 44го на 60й и с 78го на 80й. Таким образом, не увеличивая количество и площадь лифтовых шахт, удалось заставить лифты работать на 30% эффективнее и увеличить количество этажей в проектируемых башнях до 110-ти.
Однако этого оказалось недостаточно.
В небоскрёбах того времени, строящихся в стиле International стеклянных коробках, вес здания несли на себе стальные колонны, равномерно расположенные по всей площади здания через каждые 7-10 метров.  Инженеры - консультанты Лесли Робертсон и Джон Скиллинг предложили все основные несущие конструкции сосредоточить в центре здания вместе с лифтами, линиями коммуникаций, санузлами. В результате вся периферия этажа остаётся пустой и может кроиться при сдаче как угодно.
Но. Очевидно, что нельзя безнаказанно перенести все несущие элементы в центр здания – слишком опасным будет любой наклон, нужно устройство, позволяющее парировать попытки завалить здание, например, ветром. И одновременно предлагается устроить дополнительные опоры здания, практически - соорудить из них внешнюю стену. Эти опоры, относительно лёгкие, упругие, сделанные из качественной стали, отделанные для защиты от коррозии полированным алюминием, должны нести на себе вес ближайших этажей и не давать зданию наклоняться. В отличие от стеклянных, не несущих никакой нагрузки, стен тогдашних небоскрёбов, этот внешний лёгкий стальной каркас должен воспринимать боковые нагрузки на здание и передавать их на тяжёлый центральный жёсткий столб.
На рисунке  как раз и представлена конструкция, позволяющяя передавать эти нагрузки. Это секция пола, с одной стороны через упругие переходники укрепляемая на внешнем каркасе здания, с другой - на центральном ядре. Она изготовлена из толстых стальных прутьев, на которых сверху закреплена тонкая стальная же плита, заливаемая не несущим силовой нагрузки бетоном (ДА-ДА!!! Именно БЕТОНОМ, господа "металлисты").
Результатом внедрения этих идей стало то, что полезная, сдаваемая в аренду площадь здания достигла 75% от его общей площади, при том, что максимально достигнутая эффективность к тому времени составляла 62%.
Следующая проблема, вставшая перед строителями, была связана с местоположением объекта. Известно, что остров Манхэттен, купленный у индейцев в XVII веке, имел значительно меньшую площадь, чем сейчас. Город рос не только за счёт освоения земли вокруг себя, но и за счёт воды – привезённым на баражах песком, строительным и (в меньшей степени) бытовым мусором, намывалась суша на самом острове. Раньше, проекты высоких небоскребов реализовывались в «старой», относительно твёрдой части острова. Большая же часть площадки WTC находилась на намытой территории, к тому же проектом предусматривалось создание значительного количества подземных сооружений (гаражи, торговые ряды, транспортный хаб); схема строительства с применением кессонов ( о чем я писал ранее) здесь поэтому не годилась.
Главным инженером Управления порта Джеком Кайлом была предложена схема, изображённая на рисунке.

Экскаваторы прорыли по периметру участка узкую (менее метра), но глубокую, доходящую до скального грунта траншею. Чтобы песок, вода и глина не забили её, она была заполнена тяжёлым и вязким полужидким цементным раствором. После полного завершения рытья в этом растворе были утоплены сетки из арматуры. Затем в траншею стали закачивать плотный бетон (ДА-ДА! Именно бетон!), вытеснивший жидкий раствор. После его застывания получилась сплошная 20метровая стена в грунте. Теперь оставалось выкачать грунт с территории стройки, всего какой-то миллион кубометров.
Вопрос с грунтом был решён достаточно просто: вместо того, чтобы нанимать транспорт для его вывоза и покупать площадку для его утилизации, было решено засыпать кусок дна Гудзона и подарить его городу.
После того, как котлован под фундамент был отрыт, дальнейшее было делом техники. Крановщики 60-х годов , в отличие от своих коллег 30-х годов (написано ранее), оснащены радиосвязью, их краны обладают способностью к самоподъёму. На каждой башне смонтировано по четыре таких крана, которых зовут "краны-кенгуру" из-за страны их производства и эмблемы фирмы-производителя.
По-прежнему все стандартные элементы конструкции изготавливаются на заводах вне строительства и монтируются "с колёс"(и об этом тоже написано).
Также с колёс монтируются и стандартные элементы пола.
Такими темпами каждая из башен построена всего за полтора (!) года, т.е. по 5 дней на этаж.
23 декабря 1970го на Северной башне WTC состоялась церемония topping-out, монтажа самого верхнего элемента несущей структуры здания, а к 1973 году обе башни были полностью сданы в эксплуатацию.


Долго думал, стоит ли здесь писать про 9/11, потом решил, что всё равно спросят. Вот, вкратце, что я думаю про это (мнение не моё а С.Рудзина-спасибо ему большое за некоторые интересные исторические материалы):
1. Если бы Титаник проектировали для тарана айсберга, то его никогда бы не построили. Несмотря на то, что неоднократно заявлялось, что башни WTC были рассчитаны на таран самолётом, я думаю, что всерьёз этот вопрос не прорабатывался. Вероятность случайного удара оснащённого современными системами безопасности самолёта по небоскрёбу очень низка; если же считать, что "уже в то время были Boeing-747, и нужно было предусмотреть захват и таран этим самолётом", то нужно было учитывать и возможность, например, одновременного удара 3-4-5-10 самолётов по одному зданию... или захват террористами линкора "Миссури" с последующим обстрелом зданий 16"-ми снарядами. Ясно, что ничего кроме бомбоубежища в результате такого проектирования не выйдет. Фактически же обе башни дали время эвакуироваться всем, кто был в состоянии.
2. Люди погибли на Титанике не потому, что он утонул, а потому, что не хватило шлюпок. В данной ситуации роль шлюпок должны были выполнять средства эвакуации - пожарные лестницы. Огромное большинство людей, находившихся в зданиях ниже зоны тарана, спаслось; практически никто из находившихся выше не спасся. Это связано с тем, что все коммуникации, в т.ч. и пожарные лестницы, при строительстве были сведены в относительно небольшую центральную часть здания. (На рисунке справа план типового этажа башни. Красным обозначены лестницы. Максимальное расстояние между ними - около 40м, при том, что теоретически их можно было разнести на 90м)

На самом деле любой существенный пожар в центральном ядре привёл бы к тому, к чему пришла ситуация в реале - все лестницы были блокированы или уничтожены. То, что было хорошо для сдачи здания в аренду, оказалось губительным для арендаторов.
3. В следующем тезисе я могу ошибаться. Наличие двух каркасов сослужило плохую службу башням в момент падения. Если посмотреть на кадры начала падения (особенно Южной башни), видно, что её верхушка, будучи сильнее поврежденной с одной стороны, пытается просто отвалиться и упасть в сторону от нижней части. Однако внешний каркас не повреждён и продолжает делать то, для чего его соорудили - удерживать башню, хоть и падающую, в вертикальном положении. При этом неповреждённая, расположенная выше удара часть внутреннего каркаса при падении попадает точь-в-точь на неповреждённую нижнюю часть каркаса и ломает её.
Поэтому-то так образцово вертикально и упали оба небоскрёба. Если б не фасадный каркас, возможно, смогли бы уцелеть нижние этажи башен и находящиеся в них люди.
4. Что касается направленных взрывов, заговора ЦРУ, ФСБ, Моссада и прочих спецслужб. У меня сложилось впечатление, что любое крупное событие в истории Америки, будь то убийства Линкольна или Кеннеди, 9/11, Пёрл-Харбор, лунная программа или Уотергейт, вызывает взрыв конспирологических версий. Поэтому, даже если в каких-то случаях версии и правдивы, то отделить их от бреда не удаётся. (C)

М-ру Л.Джей.Поусту
555 5th avenue
Нью-Йорк, Нью-Йорк

15 октября 1909 года

На Ваше вх.№0000
Дорогой мистер Поуст!
Для начала разрешите мне выразить Вам глубокую признательность за принятое Вами решение избрать нашу скромную фирму в качестве своего представителя по выбору необходимой Вам для ведения бизнеса конторской площади в аренду. Ваша репутация консервативного, но вместе с тем не чурающегося плодов прогресса джентльмена, как нам кажется, позволила рекомендовать в качестве таковой здание, с одной стороны, недавно построенное с учётом новейших методов как строительства, так и внутреннего оборудования; с другой стороны – служащего новым символом здорового консерватизма, респектабельности и уверенности в бизнесе.
Безусловно, будучи человеком осмотрительным и всегда досконально разбирающимся во всём, чего касается Ваш взгляд, Вы не могли принять нашу рекомендацию, не убедившись предварительно, что это предложение наиболее полно соответствует Вашей репутации, требованиям, привычкам.
В настоящем письме мне хотелось отчасти осветить вопросы, которые помогут Вам принять это важное решение и избрать местом размещения своего бизнеса самое высокое здание мира в 1909м году – Singer Building.
Вы, конечно, знаете, что не так давно, всего лишь немногим более десяти лет назад м-р Зингер заказал архитектору г-ну Флаггу спроектировать 10-этажное здание, в котором, в частности, до недавнего времени размещалось Нью-Йоркское отделение его фирмы.

Однако в начале XX века мир быстро меняется и здание, которое являлось подобающим для респектабельной и уважающей себя фирме в 1897 году, перестало быть таковым в 1907м. За прошедшее десятилетие публику стали постепенно приучать, что таким зданием может быть только небоскрёб. И м-р Зингер не стал довольствоваться малым – на месте своего старого здания он поручил тому же архитектору построить не просто небоскрёб, но небоскрёб который будет самым высоким зданием в мире - 187 метров, 47 этажей. При этом была поставлена задача, чтобы стиль старого здания был повторён в новом.


Понятно, что строить небоскрёб теми же методами, что и обычное здание, было нельзя.

Для начала нужно было соорудить фундамент. Как известно, почвы в этом районе намывные, очень мягкие, и пришлось фундамент сооружать из 25-метровых бетонных столбов, которые изготавливались рабочими, находящимися в кессонах (герметически закрытых ямах) при повышенном давлении (чтоб вода, сочащаяся из грунта, не смогла их затопить). Более того, после того, как часть бетонных столбов основания была уже залита и установлена, выяснилось, что некоторые их них упираются не в скалу, а в громадные булыжники, лежащие в толще песка. Естественно, с точки зрения безопасности это было недопустимо, и рабочим пришлось из ещё не залитых бетоном шахт прокапывать туннели к этим валунам, разбивать их паровыми молотами, а затем удлинять фундаментные бетонные столбы снизу. Надо отметить, что городские власти, пытаясь помешать амбициозному проекту м-ра Зингера, хотели запретить ему подобное устройство фундамента; мотивировано это было тем, что теперь под небоскрёбом невозможна прокладка никаких городских сетей, в т.ч. железной дороги, также очень сложно будет убрать такой фундамент, если здание когда-нибудь будет снесено. Однако авторитет и связи м-ра Зингера сыграли свою роль – фундамент был построен именно в таком виде.
На фото снизу Вы видите, как кран собирается опустить бадью с бетоном на глубину 25 метров, где рабочие изготовят из неё часть столба. На фото сверху - Рабочие из действующего кессона роют проход к бракованному.
Поскольку желание построить новое здание взамен старого возникло у Зингера достаточно спонтанно, то у него существовала ещё одна проблема – арендаторы контор в старом здании имели действующие контракты и просто так позволить их выселить он не мог. Этот вопрос он решил кардинально - кто хочет, может оставаться. Здание будет перестраиваться в небоскрёб прямо с арендаторами внутри. Самую высокую часть здания, 47-этажную башню начали возводить на свободном участке, высоту же старого здания решили увеличить на 4 этажа (14 вместо 10-ти). Перестройка производилась следующим образом: для начала крыша старого здания была разобрана. Затем в перекрытиях каждого этажа было проделано несколько отверстий, через которые сверху были вставлены стальные балки. На каждом втором этаже эти балки были соединены между собой так, что в результате появилось несколько стальных столбов, проходящих по всей высоте здания и опирающихся на его фундамент. Все работы производились ночью, поэтому арендаторов ничего не беспокоило.
Следует отметить, что несмотря на уникальные, очень сложные условия работы для монтажников, крановщиков, каменщиков, отделочников, кровельщиков, при строительстве здания м-ра Зингера не произошло ни одного приведшего к смерти несчастного случая. Внизу я представил для Вас небольшую галерею героев-строителей Вашего будущего офиса. Кстати, эти фотографии, как мне кажется, развенчивают слухи о том, что подрядчики используют цветных, преимущественно индейцев для строительства небоскрёбов.

Ещё одной проблемой, связанной с непревзойдённой высотой здания, была невозможность точного учёта давящего не башню ветра. Архитекторы и инженеры решили, что поскольку сама башня представляет относительно тонкое сооружение, то необходимо принять дополнительные меры против ветра. В качестве этих мер было предложено обычный каркас здания дополнить диагональными распорками, которые бы гасили колебания, создаваемые ветром. Если Вы вновь обратите внимание на фотографии, приведённые мной выше, то Вы сможете увидеть как сами диагональные опоры, так и работы по их монтажу.
Следующий вопрос, который нужно было решить из-за выдающейся высоты здания – его противопожарная безопасность. Недопустимой является ситуация, при которой из-за возникшего пожара мог бы быть повреждён каркас здания поэтому все балки каркаса, как внутри, так и снаружи, были покрыты огнеупорной терракотой. Внешние стены, которые не содержат внутри себя деталей каркаса, были изготовлены из лучшего кирпича, сделанному на той же фабрике и по тому же рецепту, что и кирпич старого здания; при этом для упрочения всей конструкции башни внизу её стены значительно толще, чем наверху (от 1метра на 1м этаже до 30см на 40м). Отмечу, что, на самом последнем этаже один из кирпичей изготовлен из серебра, как самый высокий кирпич в мире. Именно из-за такого, комбинированного изготовления внешних стен здания на фотографиях оно предстаёт в констрастном двуцветном запоминающемся виде.
Ещё одной проблемой, хотя и, как мне кажется, самой приятной, была установка шпиля - предмета, собственно и определившего высоту здания. Изначально шпиль хотели сделать из лучшей корабельной сосны, но снова, в целях пожарной безопасности и защиты от молний, проект был изменён. Шпиль был сооружён из стали на заводе, а потом установлен в ещё недостроенной башне. В солнечную погоду он ярко блестит на солнце, ведь шар на его верхушке покрыт 24-каратным золотом.
Теперь, когда Вы ознакомились с тем, как здание было построено, давайте пройдём внутрь здания. Воспользуемся для этого его центральным входом.
Войдя в дверь, мы оказывается в центральном холле небоскрёба. Здесь сделано всё, чтобы Башня Зингера могла по праву считаться самым престижным офисным зданием города.

Белый и серый мрамор, применённый в отделке, был привезён по заказу м-ра Зингера из Италии, при этом его личный представитель присутствовал на приёмке мраморных блоков в каменоломне и, по слухам из газет, отбраковывал три из каждых четырёх блоков, добиваясь идеального их совпадения по цвету, фактуре и рисунку. Обратите внимание на колонны, поддерживающие своды холла. На каждой из них медный щит с монограммой владельца здания.
Теперь, осмотрев центральный холл, давайте поднимемся наверх. Для этого воспользуемся лифтами.
На фото Вы можете увидеть дверь лифта, которая открывается автоматически, с помощью пневматического механизма. Лифтёру достаточно всего лишь нажать педаль и дверь откроется. Справа сверху - устройство самой кабины лифта. Каждая кабина оборудована как электрическим телефоном, так и обычной переговорной трубой. Лифтёр при малейшей неисправности может связаться с инженером, отвечающим за работу лифтов. Этот инженер с помощью специального табло (его аналог на каждом этаже вы видите на центральном фото) может контролировать, где находится каждая кабина и при необходимости давать по тому же телефону указания лифтёру, куда направить кабину. На фото снизу  - один из лифтовых моторов, предоставленных фирмой Отис.

Теперь давайте выйдем на одном из этажей и посмотрим, что мистер Зингер может предоставить своим арендаторам.
Для Вас же лично м-р Зингер может предложить роскошные кабинеты и переговорные комнаты, мебель и стеновые панели в которых изготовлены по специальному заказу из гондурасского красного дерева (см.фото снизу).Прошу обратить внимание на светильники. Несмотря на то, что электричество уже давно и достаточно уверенно вошло в нашу жизнь, всё-таки, к сожалению, бывают моменты, когда нельзя доверять ему до конца. На случай отключения электрического освещения во всём здании смонтирована параллельная аварийная система традиционного газового освещения. Предупреждая Ваш вопрос о возрастающем в этом случае риске пожара - на 43м и 13м этажах здания, расположены огромные, содержащие сотни литров воды ёмкости, которые по команде инженеров могут в любой момент быть использованы для тушения возгорания.

Как Вы знаете, всё-таки в основном вода в офисных зданиях используется не для тушения пожаров. Ёмкости с водой в повседневной деятельности служат для снабжения ей уборных, при этом отдельно предусмотрены краны не только с горячей и холодной водой, но и кран со специально дополнительно охлаждённой водой для утоления жажды в жаркое время года.

Теперь давайте поднимемся непосредственно в башню. Я не могу дать однозначной рекомендации, стоит ли Вам арендовать помещения именно в ней. Всё-таки помещения в 14-м этажном основном здании более просторны. Вот посмотрите на схему 26-го этажа, к примеру. Всё-таки размеры комнат в 7.5кв.м не всегда могут удовлетворить взыскательный вкус. Зато - башня расположена мало того, что выше всего городского шума и пыли, но ещё и чуть в стороне, её окна не выходят непосредственно на улицы, только на крышу основного здания. Сам м-р Зингер оставил для размещения своего офиса помещения с 31-го до 40-го этажей и не собирается ничего менять. Ну, и конечно - только из башни доступны замечательные виды на город. Давайте поднимемся на смотровую площадку.Теперь, когда Вы увидели весь небоскрёб с первого этажа до последнего, спустимся в самый низ, в подвал.
Сам подвал, точнее цокольный этаж, по договоренности с м-ром Зингером занимает Нью-Йоркская Сейфовая Депозитная компания. Посетители могут абонировать сейф для хранения ценностей, документов, ценных бумаг; также предоставляются помещения для проведения сделок. Гордостью компании, помимо её репутации (ни единого ограбления за 50 лет) является хранилище с 16-титонной герметичной дверью, управляемой сотрудником компании по проводам. В любой момент он может заблокировать дверь без возможности разблокировки на несколько часов или суток, что может пригодиться, например, в случае бунта, войны, эпидемии либо уличных беспорядков.
Ещё ниже в здании находятся устройства, которые обеспечивают его функционирование.На фото сверху - бойлерная. Именно здесь создаётся пар, который отапливает здание (через батареи, а также непосредственным вдуванием горячего воздуха в большие помещения, такие как смотровая площадка и холл). Также паровые машины создают разрежение воздуха, так наз. вакуум, которое по трубам передаётся на каждый этаж и позволяет работать специальным машинам, удаляющим пыль - пылесосам.


А вот здесь работают люди, которые заставляют все эти машины работать для м-ра Зингера и его арендаторов. Сверху - кабинет главного инженера здания и- мастерские.

Я подхожу к завершению своего рассказа. Представьте - над Нью-Йорком ночь. Все соседние здания темны, но не Башня Зингера. 30 полуметровых прожекторов подсвечивают здание со всех сторон. Один - полутораметровый - светит ввысь, где развевается флаг. Ярко горят позолоченные плафоны освещения в холле, освещая грандиозные мраморные колонны и лестницы. Вот он - настоящий собор XX века, века, знающего цену деньгам, а не обещаниям.

Надеюсь, Вам понравился мой экскурс в историю замечательного здания - небоскрёба Зингера.


З,Ы,
В 1968м году Зингер Билдинг был снесён для того, чтобы освободить место под небоскрёб-коробку в стиле интернэшнл. До настоящего времени он остаётся самым высоким когда-либо добровольно снесённым зданием.

Главная причина, позволившая строить небоскребы – изобретенный и ставший доступным в конце XIX века -  стальной каркас.
Однако, этого изобретения для постройки высотных зданий не везде было достаточно, поскольку иногда приходится строить дома на песке.
Многие считают, что Нью-Йорк стоит на скале. Утверждение по сути верное, но - остров Манхэттен в верхней своей части состоит из морских наносных пород, толщина которых колеблется от 15 до 40 метров, и только под ними уже находится скальное основание, способное удержать вес небоскреба.
Первые высотки пытались строить на деревянных сваях. Но мало того, что сваи гнили, мест, в которых сваи могли достигнуть скалы и передать на нее нагрузку было достаточно мало, да и находились эти места не всегда там, где дом окупился бы. Сплошные, несоставные стальные сваи большой длины не умели еще изготовлять, а скреплять их в продольном направлении не умели. Вычерпывание всей песчаной массы в основании здания, даже с огораживанием котлована по периметру в условиях плотной застройки невозможно – любая протечка может привести к обрушению соседних зданий.

Проблема была решена достаточно просто, изящно, и с некоторыми дополнениями работает в сложных условиях до сих пор. Её решение предложил инженер-мостовик Чарльз Сойсмит.
Вот эта штука на снимке сверху называется опускной колодец. Внутри – или пара рабочих с отбойными молотками, или небольшой экскаватор. Порода вынимается с дна колодца деррик-краном, колодец под собственным весом, а также под весом специальных грузов, расположенных на его верхней части опускается, сверху надстраивается еще одно бетонное кольцо - и так, пока этот «вертикальный тоннель» не упрется в скалу. Затем экскаватор (и рабочие) извлекаются, и труба заполняется бетоном (ДА-ДА!!! ИМЕННО БЕТОНОМ, Так не любимым ВАМИ, господа "металлисты").
 Десяток подобных БЕТОННЫХ  труб способны удержать небоскреб.
На снимке котлован высотного здания в момент обустройства опорных колодцев (прямоугольные ямы). Деррик-кран в центре площадки предназначен для извлечения грунта.

А вот здесь уже опускные колодцы готовы, и первые стальные балки, на которые будет опираться небоскреб, установлены. Можно начинать работать клепальщикам и крановщикам.
В местах с глинистыми грунтами (таких как в Чикаго или в Москва)проблемы устройства фундамента решаются гораздо проще . Поскольку глина – более плотный, чем песок, материал, то в этом случае фундаментом может служить монолитная бетонная плита, «плавающая» в грунте. Замечательным примером расчета подобного рода фундамента была постройка высотного здания на Красных Воротах в Москве.

При проведении разведки грунта перед строительством этого здания выяснилось, что часть будущего котлована занимает плывун – насыщенный водой песчаный горизонт. Схема борьбы с плывунами была, в общем, известна и уже использовалась – в мягкий песок забивались полые трубы, по которым прогонялся жидкий хладагент, замораживающий содержащуюся в песке воду.. Однако замораживание воды, как известно, приводит к увеличению её объёма, и в последующем, после оттаивания фундамент просел бы. Ничего страшного не произошло бы при равномерном оттаивании, но плывун занимал лишь часть котлована, а не поддающаяся заморозке глина – другую часть. Было принято решение каркас здания возводить с учетом будущей осадки части котлована, т.е., буквально, под наклоном. Требования к расчетам такой конструкции были значительно выше, чем при постройке остальных московских высоток, точность по сравнению с обычной, была выше на два порядка.

После окончания строительства, как видно из рисунков, башня наклонилась таки в другую сторону, но значительно меньше, чем, если бы она строилась вертикально с самого начала. (C)

Каркас небоскреба состоит из сотен стальных профилей длиной несколько метров и массой в несколько тонн, так называемых beams. Хранить их при строительстве небоскреба негде – никто не позволит организовать склад в центре города, в условиях плотной застройки, на муниципальной земле. Более того, все элементы конструкции разные, каждый может быть использован в одном единственном месте, поэтому попытка организации даже временного склада, например, на одном из последних построенных этажей может привести к большой путанице и срыве сроков строительства.

Именно поэтому, когда я писал, что работа клепальщиков самая важная и самая сложная, я не упоминал, что она к тому же самая опасная и тяжелая. Работа тяжелее и опасней, чем у них – работа крановой бригады.

Заказ на бимсы был согласован с металлургами еще несколько недель назад, грузовики подвозят их к месту строительства минута в минуту, независимо от погоды их необходимо разгрузить немедленно.
Деррик-кран – стрела на шарнире, находится на последнем построенном этаже, монтажники – этажом выше. Оператор лебедки может находиться на любом этаже уже построенного здания, ведь никто не собирается останавливать подъем и отвлекать другие краны для поднятия тяжелого механизма на несколько этажей повыше для удобства монтажников. Поэтому поднимая многотонную балку , оператор не видит ни саму балку, ни машину, которая ее привезла, ни своих товарищей. Единственный ориентир для управления – удар колокола, подаваемый подмастерьем по сигналу бригадира, находящегося вместе со всей бригадой десятками этажей выше. Удар – включает мотор лебедки, удар - выключает. Рядом работают несколько бригад клепальщиков со своими молотами (вы слышали когда-нибудь шум отбойного молотка?), другие крановщики поднимают по командам своих колоколов другие балки. Ошибиться и не услышать удар нельзя – балка или протаранит стрелу крана, или сбросит с установленной вертикальной балки монтажников, готовящихся её закрепить.
Бригадир, управляя дерриком через двух операторов, одного из которых он не видит, добивается совпадения отверстий под клепку на установленных вертикальных балках с отверстиями на поднимаемой балке с точностью до 2-3 миллиметров. Только после этого пара монтажников может закрепить раскачивающийся, часто мокрую балку огромными болтами и гайками. (C)

"Забурел, забурел товарищ Бендер...."Так вот, господа Присяжные заседатели... похоже забурели Вы...
вспомните речь Стива Джобса :
Оставайтесь голодными.

"Причем, стоимость комплекта материалов с внутренней отделкой составит от 6460 рублей за квадратный метр."  (http://www.kp.ru/daily/25770.4/2754777/)- круто. Тот, кто это сочинял -хоть сам в это верит?

Примечательно, что " Приобрести продукцию холдинга «ИНСИ» в Санкт-Петербурге

можно по адресу: пл. Конституции, д. 7, оф. 440, БЦ «Лидер»"

подозрительный адрес-на этом сайте уже был кто-то с адресом в этом офисе и производством в Гатчине

Речь генерального директора компании Apple Computer и Pixar Animation Studios Стива Джобса, произнесенная перед выпускниками Стэнфордского университета 12 июня 2005 года, опубликованная на сайте университета.

Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории.

Первая история – о соединении точек.

Я бросил Reed College после первых 6 месяцев обучения, но оставался там в качестве “гостя” ещё около 18 месяцев, пока наконец не ушёл. Почему же я бросил учёбу? Всё началось ещё до моего рождения. Моя биологическая мать была молодой, незамужней аспиранткой и решила отдать меня на усыновление. Она настаивала на том, чтобы меня усыновили люди с высшем образованием, поэтому мне было суждено быть усыновлённым юристом и его женой. Правда, за минуту до того, как я вылез на свет, они решили, что хотят девочку. Поэтому им позвонили ночью и спросили: “Неожиданно родился мальчик. Вы хотите его?”. Они сказали: “Конечно”. Потом моя биологическая мать узнала, что моя приёмная мать – не выпускница колледжа, а мой отец никогда не был выпускником школы. Она отказалась подписать бумаги об усыновлении. И только несколько месяцев спустя всё же уступила, когда мои родители пообещали ей, что я обязательно пойду в колледж.

И 17 лет спустя я пошёл. Но я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все накопления моих родителей были потрачены на подготовку к нему. Через шесть месяцев, я не видел смысла моего обучения. Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать. И вот, я просто тратил деньги родителей, которые они копили всю жизнь. Поэтому я решил бросить колледж и поверить, что всё будет хорошо. Я был поначалу напуган, но, оглядываясь сейчас назад, понимаю, что это было моим лучшим решением за всю жизнь. В ту минуту, когда я бросил колледж, я мог перестать говорить о том, что требуемые уроки мне не интересны и посещать те, которые казались интересными.

Не всё было так романтично. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным. Позвольте вам один пример:

Reed College всегда предлагал лучшие уроки по каллиграфии. По всему кампусу каждый постер, каждая метка были написаны каллиграфическим почерком от руки. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, я записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утонченной до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.

Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Macintosh, всё это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. Ну а так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, я бы никогда не записался на тот курс каллиграфии и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас. Конечно, нельзя было соединить все точки воедино тогда, когда я был в колледже. Но через десять лет всё стало очень, очень ясно.

Ещё раз: вы не можете соединить точки, смотря вперёд; вы можете соединить их, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придётся довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придётся на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму – что угодно. Такой подход никогда не подводил меня и он изменил мою жизнь.

Моя вторая история – о любви и потере.

Мне повезло – я нашёл то, что я люблю по жизни делать довольно рано. Woz и я основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20. Мы усиленно трудились, и через десять лет Apple выросла из двух человек в гараже до $2–миллиардной компании с 4000 работников. Мы выпустили наше самое лучшее создание – Macintosh – годом раньше и мне только-только исполнилось 30. И потом меня уволили. Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Ну, по мере роста Apple мы нанимали талантливых людей, чтобы помогать мне управлять компанией и в первые пять лет всё шло хорошо. Но потом наше видение будущего стало расходиться и мы в конечном счёте поссорились. Совет директоров перешёл на его сторону. Поэтому в 30 лет я был уволен. Причём публично. То, что было смыслом всей моей взрослой жизни, пропало.

Я не знал, чего делать несколько месяцев. Я чувствовал, что я подвёл прошлое поколение предпринимателей – что я уронил эстафетную палочку, когда мне её передавали. Я встречался с David Packard и Bob Noyce и пытался извиниться за то, что натворил. Это было публичным провалом и я даже думал о том, чтобы убежать куда подальше. Но что-то медленно стало проясняться во мне – я всё ещё любил то, что делал. Ход событий в Apple лишь слегка всё изменил. Я был отвергнут, но я любил. И, в конце концов, я решил начать всё сначала.

Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение с Apple было лучшим, что могло было произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни.

В течении следующих пяти лет я основал компанию NeXT, другую компанию, названную, Pixar и влюбился в удивительную женщину, которая стала моей женой. Pixar создал самый первый компьютерный анимационный фильм, Toy Story, и является теперь самой успешной анимационной студией в мире. В ходе поразительных событий, Apple купила NeXT, я вернулся в Apple, и технология, разработанная в NeXT, стала сердцем нынешнего возрождения Apple. А Laurene и я стали замечательной семьёй.

Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете. Если вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдёте. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдёте. Не останавливайтесь.

Моя третья история – про смерть.

Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: "Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы". Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: "Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?". И как только ответом было "Нет" на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Около года назад мне поставили диагноз: рак. Мне пришёл скан в 7:30 утра, и он ясно показывал опухоль в поджелудочной железе. Я даже не знал, что такое поджелудочная железа. Врачи сказали мне, что этот тип рака не излечим, и что мне осталось жить не больше трёх-шести месяцев. Мой доктор посоветовал пойти домой и привести дела в порядок (что у врачей означает приготовиться к смерти). Это значит попытаться сказать своим детям то, что бы ты сказал за следующие 10 лет. Это значит убедиться в том, что всё благополучно устроено, так, чтобы твоей семье было насколько можно легко. Это значит попрощаться.

Я жил с этим диагнозом весь день. Позже вечером мне сделали биопсию – засунули в горло эндоскоп, пролезли через желудок и кишки, воткнули иголку в поджелудочную железу и взяли несколько клеток из опухоли. Я был в отключке, но моя жена, которая там была, сказала, что когда врачи посмотрели клетки под микроскопом, они стали кричать, потому что у меня оказалась очень редкая форма рака поджелудочной железы, которую можно вылечить операцией. Мне сделали операцию и теперь со мной всё в порядке.

Смерть тогда подошла ко мне ближе всего, и надеюсь, ближе всего за несколько следующих десятков лет. Пережив это, я теперь могу сказать следующее с большей уверенностью, чем тогда, когда смерть была полезной, но чисто выдуманной концепцией:

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистят. Простите за такой драматизм, но это правда.

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

Когда я был молод, я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog (“Каталог всей Земли”), которая была одной из библий моего поколения. Её написал парень по имени Stewart Brand, живущий тут недалеко в Menlo Park. Это было в конце шестидесятых, до персональных компьютеров и настольных издательств, поэтому она была сделана с помощью пишущих машинок, ножниц и полароидов. Что-то вроде Google в бумажной форме, 35 лет до Google. Публикация была идеалистической и переполненной большими идеями.

Steward и его команда сделали несколько выпусков The Whole Earth Catalog и, в конце концов, издали финальный номер. Это было в середине 70–х и я был вашего возраста. На последней странице обложки была фотография дороги ранним утром, типа той, на которой вы, может быть, ловили машины, если любили приключения. Под ней были такие слова: “Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными”. Это было их прощальное послание. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными. И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

 

 

 

Представьте себе, что жизнь - это игра, построенная на жонглировании пятью шариками. 

Эти шарики - Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы все они постоянно находились в воздухе. 

Вскоре вы поймёте, что шарик Работа сделан из резины - если вы его невзначай уроните, он подпрыгнет и вернётся обратно. 

Но остальные четыре шарика - Семья, Здоровье, Друзья и Душа - стеклянные. И если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот, поцарапан, серьёзно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет таким, как раньше. Вы должны осознавать это и стараться, чтобы этого не случилось. 

Работайте максимально эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя. 

Посвящайте необходимое время своей семье, друзьям и полноценному отдыху. 

Ценность ценна только если её ценят

Минрегион предлагает отменить госэкспертизу в строительстве. Цель-борьба с администритивными барьерами. Строители говорят, что проблем от этого может быть больше.

А Вы как думаете, господа?

Источник: деловой Петербург  №053(3328) от 06.04.11г

Не считайте меня предателем 
Читать полностью: http://www.gazeta.ru/science/2011/03/22_a_3561345.shtml

Геофизик Виктор Селезнев о сейсмостойком строительстве:
"— Как вы относитесь к утверждению, что в странах с развитой коррупцией смертность при землетрясениях выше?
— Совершенно справедливое замечание. Количество жертв от землетрясений в мире растет, хотя они не участились и не усилились по мощности. Сейсмическая активность нашей планеты в среднем остается без изменений, а больше людей при землетрясениях гибнет потому, что выросла численность населения и плотность застройки. Рост количества зданий местами привел к снижению их качества. Повторюсь про японские события: они доказали, что соблюдение проектных норм строительства может свести к минимуму число жертв даже при очень высокой мощности землетрясения."Строительная отрасль в России самая коррумпированная и удобная для «экономии» средств. Застройщики заинтересованы в удешевлении себестоимости возводимых зданий любыми путями. Соответственно, чем выше уровень коррупции при строительстве зданий, тем больше будет количество жертв в результате разрушения некачественно построенных зданий при землетрясениях.

О КАК!!!!!
С 18 марта 2011 г. Россия вводит спецпошлину сроком на три года в размере $282,4 за тонну на ряд крепежных изделий, сообщает ФТС. Это изделия, классифицируемые кодами ТН ВЭД 7318 15 810 0, 7318 15 890 0, 7318 15 900 9, 7318 16 910 9, 7318 16 990 0, 7318 21 000 9 — различные болты, шайбы и гайки из черных металлов с диаметром резьбы свыше 5 мм.

Добрый день!
 
Как уже прогнозировалось различными средствами массовой информации,
поставщики стали и конкуренты объявили, что цены на сталь снова начали расти.
 
Подорожание в основном обусловлено повышением цен на сырьё (руду,
металлолом и энергию), а также быстрым развитием рынков Азии.
 
В 2011 году некоторые информированные источники предсказывают рост цен
более чем на 10% на готовую продукцию.
 
Тем не менее, благодаря предупредительным мерам отдела закупок Lindab, а
также анализу нашего потребления стали на ближайшие 6 месяцев, мы можем
гарантировать неизменность цен на поставки и проекты, размещенные до 31 марта
2011 года и отгруженные до 30 июня 2011 года.
 
 
 
С уважением,
Сергей Мейнцер
Ведущий специалист коммерческого отдела
МВК-Строй Официальный Билдер-Дилер LINDAB ASTRON
194044 Санкт-Петербург, Россия
Большой Сампсониевский пр., д. 29, офис 498.
Тел./факс: +7 812 703 73 41
Моб.: +7 981 743 80 72

вроде С.Мейнцер работал в СТРЭК или я отстал от жизни текущей?